JASPA
世代間ギャップアンケート 結果報告

このたびJASPAで「世代間における価値観の違いをそれぞれが認識し、
業務上の人間関係をより円滑にする」ことを目的に、
世代間ギャップ調査を実施しました。
本調査における”正解”はありません。
ただただ客観的事実の羅列であります。
本調査結果が、上司との接し方や部下との接し方、
あるいは職場での会話やコミュニケーションに役立てれば幸いです。
今後は皆さまのご協力を賜りながら、
本調査を継続して実施していきたいと考えております。
聞いてみたい項目などがございましたら、
是非事務局までご連絡下さい。

設問24
1社で勤め上げるべきか、
転職を繰り返してスキルアップをはかるべきか

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コメント

  • 人によって価値観が違うが1社だけなのは今の時代にそぐわないと思う
  • 転職は悪くはないと思うが逃げの転職は何も意味がないと思います
  • 原則勤め上げるべきだが転職も選択肢としてもつべき
  • 二択で結論つかない
  • 特にこだわらないが、必ずしも転職=スキルアップとはなっていないと感じる
  • どちらでもよい。どちらかに偏るような風潮こそ、避けるべき
  • 自身のやりたいことが会社の方針と一致していれば勤め上げた方が良い
  • 会社に拘わらず、自身の市場価値を高めるべき

設問25
営業が重視するのは根性か、それとも効率か

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コメント

  • 人間性、誠意などの気持ちだと思う
  • どちらも重視
  • どちらも違うと思います。顧客を思う心です。そして、継続する力です。といつも思っています
  • レスポンスの速さ、予定や期限を守ること
  • お客様への気遣い。おもてなし
  • コミュニケーション
  • 忍耐
  • 信頼関係
  • 根性は有限なので効率よく使う

設問26
自由参加であっても会社の行事には参加をするべきか

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コメント

  • 自分にプラスならば判断して行く
  • 自由参加であれば出席するかは本人の自由だと思う。参加しないことで人事評価を下げる場合は、コンプライアンスに問題があると思う
  • 毎回出る必要は無いが、用事がないなら出た方がいい
  • 友人との交遊の約束の下くらいのプライオリティで参加します
  • むしろしたいです!内容次第ですが基本自社の行事は楽しいので参加します!
  • 強制はしないが、会社を知るにはチャンスなのでは?
  • 行事は不要。参加させる圧力を止めるべき。特に社員旅行。あんなものは不要。時代錯誤。給料が発生するはずだ